医生拒开回扣药遭同事孤立 被疑有人格障碍

2010-10-07 12:21 楼主
中广网北京10月7日消息 据中国之声《新闻纵横》报道,“个别人不能团结合作,造成矛盾滋生,必须清理才能有利于医院发展。”
说话的是山东省滕州市中医院的一位领导,最近,滕州市中医院的医生杨国梁因为拒开回扣药和单位的同事发生冲突,同时还举报医院里回扣成风,于是杨医生不仅遭到了同事的孤立,被领导批为不团结的个别人,还被怀疑有人格障碍倾向。
纵横点评:医生拿回扣不新鲜,但是上升到团结合作的高度并不多见。医生的天职是救死扶伤,但在这家医院,隐藏在口号下面的却是赤裸裸的利益分配。当正常开药的医生成了异类,当集体吃回扣成为秘而不宣的团队共识,那么医生开的药就无法对症下药,而是有利可图,试问这样的医院谁还敢去瞧病呢?
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2010-10-07 12:23 2楼
山东滕州市中医院“反回扣医生”杨国梁,他拒收回扣,还因拒开回扣药与领导打架,并与兄长向市委书记举报医院里回扣成风。杨家兄弟的连续举报,遭到同事的孤立,卫生局的官方文件中则显示,杨国梁“疑有人格障碍倾向”。(10月5日《楚天金报》)
为患者开药不拿回扣,不给患者开大处方药,这本来是做医生最基本的职业道德。然而“反回扣医生”杨国梁,向医疗回扣宣战后,不仅得不到上级医疗部门的支持,连当地的纪委部门也认为,“药品回扣问题在医疗行业中是一个公开的秘密”。上级机关不支持,同事也不理解,反回扣成了杨国梁医生一个人的战斗。
当杨国梁把医生拿回扣问题,反映给上级部门时,滕州市卫生局得出的调查结论是,“药品回扣的现象无法查证”。倒是对于杨国梁下了明确的结论,卫生局长渠怀勤认为,杨国梁有“人格障碍倾向”。按照渠怀勤的说法,杨国梁应该“大事化小小事化了,毕竟同事在一起工作,医院要求团体协作精神。”
在一个拿回扣成风的医院里,杨国梁在发现问题后,没有保持沉默,没有把大事化小,小事化了,被上级领导认为这是一个很成问题的表现。也许在这位领导的眼里,作为医生拿回扣很正常,本来就应该这样。对于拿回扣保持沉默,这才是团结,这才是和谐,同流而又合污才是医院应有的团队精神,医生与医生应该结成联盟,共同开大药方拿回扣,共同对付看病贵的患者。难怪这家医院的医生拿回扣成风,难怪这家医院的医生拿回扣有恃无恐,原来有上面的领导给下面撑腰。
而当地的纪委部门在介入医生拿回扣的调查后,只找了一个设备科的唐科长做“替罪羊”。而许多医生拿回扣都超过了5000元的立案标准,都没有被纪委立案追究法律责任。当地纪委如此“抓大放下”,是在打击腐败行为,还是在保护腐败行为?难道纪委办案也有“潜规则”,就像医生拿回扣一样,可以从中谋取某些好处吗?难道这就是“螳螂捕蝉,黄雀在后”的翻版,当纪委成为黄雀后,他们才是最大的利益赢家。
杨国梁向纪委反映医生拿回扣的问题,招致了同时明目张胆的打击报复,杨国梁被报复者用扫帚打,用扔矿泉水瓶砸也就毫不为怪了。在一个医疗腐败成风的医院里,上级机关对医院的腐败现象视而不见,倒是对于反映问题的人打击报复。而当地的纪委,也在查处腐败的过程中,对于腐败医生包庇纵容。某些腐败医生,对于杨国梁的打击报复,更是明目张胆毫不隐晦。
当医疗部门的腐败行为已经公开化,当医疗部门的上级机关,以及当地的纪委部门,对于某些医务工作者的腐败行为,采取各种手段进行包庇纵容,也就注定了杨国梁的反医疗腐败的行为,只能是一个人的战斗。只是在一个医疗腐败成风的大环境里,杨国梁到底能够坚持多久,实在值得我们担忧。
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